Unsere Gesellschaft befindet sich seit Jahrzehnten in einem permanenten digitalen Wandel. Mit der Entwicklung von Personalcomputern Anfang der 1980er Jahre hat dieser Wandel immer stärker die Arbeitswelt wie auch das Privatleben beeinflusst. Als in den 1990er Jahren die Datenübertragung sowohl über die festen wie auch über mobile Netze einer breiteren Öffentlichkeit ermöglicht wurde, konnten eine Vielzahl neuer Anwendungsfelder erschlossen werden. Mit der Vorstellung des ersten Smartphones 2007 (iPhone 1) und der Vereinigung viele Funktionen in einem Gerät (Telefonie, Computeranwendungen, Fotographie, Musik, Video usw.) begann das heute bekannte mobile Kommunikationszeitalter. Das letzte Jahrzehnt wiederum war geprägt von enormen Leistungssteigerungen der technischen Komponenten, welche den digitalen Wandel beeinflussen (Prozessoren, Speicher, Datenübertragung und Sensoren). So wurden selbstfahrende Autos, intelligente Steuerung von Haustechnik, Plattform-Geschäftsmodelle oder Anwendungen mit künstlicher Intelligenz möglich.

Betrachtet man die technologische Leistungssteigerung der relevanten Komponenten, so fällt auf, dass diese in den letzten Jahren exponentiell angestiegen ist. Allgemein wird davon ausgegangen, dass diese exponentielle Leistungssteigerung so weiter geht und deshalb heute kaum absehbar ist, welche technischen Möglichkeiten in fünf Jahren zur Verfügung stehen.

Dieser permanente und immer stärker disruptive Wandel fordert die Gesellschaft stark – und dies auf ganz unterschiedlichen Ebenen wie der stark steigende Energiebedarf für die neuen Anwendungen, die häufig fehlenden rechtlichen Rahmenbedingungen für die neuen Technologien, der psychische Stress für viele Menschen durch die permanente Veränderungen in der Arbeitswelt wie im Privaten usw.

Ich hatte 1982 in der Lehre den ersten Kontakt mit einem Personalcomputer, konnte 1984 eine Ausbildung zum Programmierer/Analytiker auf Grossrechner abschliessen und erlebte in der Folge den digitalen Wandel in sehr unterschiedlichen Rollen: Als Berater gestaltend und begleitend, als Manager die neuesten Technologien strategisch nutzend, als Vorgesetzter zusammen mit meinen Teams die konkrete Umsetzung verantwortend. In den letzten 10 Jahren konnte ich eine breite Expertise bezüglich des digitalen Wandels in der öffentlichen Verwaltung aufbauen: theoretisch wie auch praktisch.

Gerne berate und begleite ich Sie bei Ihren Herausforderungen bezüglich des digitalen Wandels und stehe Ihnen mit technischem KnowHow, breiter Change-Kompetenz und strategischer Innovationskraft zur Verfügung.